Salapoliisityötä numeroiden parissa – Project Controller pitää projektien luvut ajan tasalla

Tuulikki Koski työskentelee tässä roolissa Enersensen Industry-divisioonassa ja hänen vastuualueelleen kuuluu kaikki projektiliiketoimintalinjan projektit.

”Tämä on vähän kuin salapoliisityötä, tarkkailen projektien kuluja ja ennusteita, ja pidän tiedot ajan tasalla järjestelmissä”, hän kertoo.

Ylennys tuli, kun sitä osasi rohkeasti pyytää

Tuulikki aloitti Project Controllerin roolissa joulukuussa 2024, mutta tämä ei ole hänen ensimmäinen pestinsä Enersensellä. Hän aloitti yrityksessä vuoden 2019 lopulla.

”Ensimmäinen työni Enersensellä oli projektiassistentti Rauman telakalla Wasaline-projektissa. Tässä roolissa työskentelin reilun vuoden, kunnes titteliksi vaihtui projektikoordinaattori. Noin puolitoista vuotta sitten siirryin Poriin Assistant Controllerin rooliin ja siitä vielä tähän nykyiseen työhöni, joka alkoi joulukuussa 2024. Ilmeisesti olen tehnyt asioita oikein, kun olen pomppinut tuolta assarin tehtävistä tähän pisteeseen”, Tuulikki naurahtaa.

Työtehtävästä toiseen siirtyminen on tapahtunut luonnollisesti osaamisen ja vastuun lisääntyessä.

”Roolista seuraavaan siirtyminen on tapahtunut aina tekemisen kautta. Ensimmäisessä tehtävässä työnkuva laajeni pikkuhiljaa niin paljon, että itse ehdotin kehityskeskustelussa projektikoordinaattoriksi ylentämistä. Assistant Controllerin rooliin siirryin, kun muu tiimi alkoi keskittyä enemmän vain suunnitteluun ja minä tein todella vahvasti talouteen liittyviä juttuja. Nykyiseen työhöni siirtyminen tuli omasta aloitteesta, hoidan töitäni itsenäisesti, ja olen vastuussa omista töistäni, joten en enää kokenut olevani ”assistant” roolissa”, hän kertoo.

Alun perin Tuulikki päätyi Enersenselle niin ikään yrityksessä työskentelevän kollegansa Minna Eastonin suosituksen kautta. Tuulikki ja Minna tunsivat toisensa jo ennen Enersensellä työskentelyä, ja Minna vinkkasi vapaasta projektiassistentin paikasta.

”Olin puhunut Minnalle useasti siitä, että olisin valmis siirtymään silloisesta työstäni uusiin haasteisiin ja hän ehdotti että tulisin Enersenselle. Kävin sitten silloisen projektiliiketoimintalinjan johtajan kanssa kahvilla juttelemassa ja täällä ollaan. Enkä kyllä ole katunut päätöstäni”, Tuulikki kertoo.

Monipuolinen urapolku Enersensellä on tarjonnut haastetta ja onnistumisia

Aloittaessaan Enersensellä, Tuulikilla ei ollut aiempaa työ- tai opiskelukokemusta projektien ja taloushallinnon parissa.

”Olen koulutukseltani restonomi, eli olen oppinut oikeastaan kaiken tässä työn ohella. Toki jostain alan koulutuksesta olisi varmasti ollut hyötyä, varsinkin kun siirryin Controlleriksi ja vastuualueet laajeni. Koen kuitenkin, että olen pärjännyt myös ilman spesifiä koulutustaustaa”, Tuulikki toteaa.

”Olen käynyt joitain koulutuksia työni ohella. Viime vuoden lopulla kävin esimerkiksi yhdellä taloushallinnon kurssilla, joka oli todella hyödyllinen. Olen pohtinut myös käyväni jotain avoimen yliopiston kursseja työni tueksi. Esimerkiksi jotkin tietyt käsitteet ovat hieman vieraita ja niiden opiskelusta voisi olla apua käytännön tueksi. Kouluttautumista tuetaan kyllä myös työnantajan puolesta ja erilaisissa koulutuksissa saa käydä myös työajalla”, hän lisää.

Täysin uuteen työympäristöön siirtyminen ja työtehtävien muuttuminen matkan varrella on luonnollisesti ollut myös paikoin haastavaa.

”Edellinen työpaikkani oli täysin erilainen ja uuteen hyppääminen vaati tietysti hieman totuttelua. Ensimmäiset vuodet hoidin projektiassistentin ja projektikoordinaattorin tehtävissä vain Rauman projekteja, mutta Controlleriksi siirtyessäni vastuualueelleni tuli koko projektiliiketoimintalinjan projektit, joka oli jo itsessään aika haastavaa, kun piti opetella priorisoimaan hieman eri tavalla. Lisänä mukaan tuli myös uudet taloushallintoon liittyvät hommat, kuten budjetoinnit, joita en ollut aiemmin tehnyt. Nyt kun tuon rumban on käynyt pari kertaa läpi, niin sujuu jo helpommin”, Tuulikki kertoo.

Haasteista huolimatta urakehitys on ollut myös palkitsevaa ja tarjonnut paljon onnistumisen tunteita.

”Olen kyllä ylpeä tästä yrityksen sisällä tapahtuneesta urakehityksestä, varsinkin kun lähtökohtana oli se, ettei mikään ole ollut minulle entuudestaan tuttua hommaa. Olen oppinut valtavasti esimerkiksi kokonaisuuksien hallinnasta ja hahmottamisesta, projekteista ja tietysti taloushallinnosta”, hän totea.

”Halu onnistua ja oppia myös motivoi minua eniten työssäni. Koenkin, että tämä urapolku on sopinut minulle hyvin, kun on pääsyt kokeilemaan uutta ja oppinut aina paremmaksi”, hän lisää.

On lupa myös epäonnistua

Tuulikki kuvailee Enersensen työskentelyilmapiiriä ihmisläheiseksi ja kannustavaksi. Myös yrityksen arvot näkyvät työssä.

”Arvostan sitä, että täällä kaikki saavat olla juuri sellaisia kun ovat. Toki täytyy huomioida myös muut ihmiset ympärillä, itselläni esimerkiksi on välillä hieman ronskikin huumorintaju ja ymmärrän, ettei se aina uppoa kaikkiin yhtä hyvin”, hän naurahtaa.

”Enersensen arvoista minun työssäni näkyy eniten ”ole rohkea”. Rohkea saa todellakin olla ja alusta asti on luotettu ja annettu vastuuta. Täällä saa myös epäonnistua, virheet korjataan ja niistä opitaan, eivätkä ne ole mikään maailmanloppu”, hän lisää.

Project Controllerin työ on pitkälti itsenäistä ja kaikilla on omat tonttinsa hoidettavana. Oma esihenkilö ja muu tiimi on kuitenkin aina tavoitettavissa ja apua on kiperissä tilanteissa tarjolla.

”Vaikka aika lailla yksin tehdään, niin varsinkin uudessa roolissa aloittaessa on aina tärkeää, että saa myös tukea. Soittelenkin usein muiden kollegoiden kanssa ja kyselen neuvoja”, Tuulikki kertoo.

”Parasta meillä työskentelyssä onkin ehdottomasti huiput työkaverit ja se, että aina oppii uutta. Täällä myös kannustetaan muita ja muistutetaan olemaan itselleen armollisia, kaikki ei ole aina niin vakavaa! Lisäksi meillä on aika hyvät etenemismahdollisuudet!”, hän lisää.