Toimitusjohtajan katsaus EtusivuSijoittajalleToimitusjohtajan katsausEnersensen tase vahvistui ja strateginen muutos eteni tammi–maaliskuussa Enersensen fokus on ydinliiketoiminnan kannattavuuden parantamisessa ja kestävässä kasvussa, joita kohti etenemme operatiivisen toiminnan asiakaskeskeisellä kehityksellä, Value Uplift -ohjelmalla sekä kesäkuussa julkaistavalla ydinliiketoimintojen päivitetyllä strategialla. Tammi–maaliskuussa etenimme merkittävästi viime vuonna asetetuissa keskeisissä tavoitteissamme. Paransimme käyttökatettamme ja veimme maaliin kaksi kolmesta strategisesta arvioinnistamme. Lisäksi sovimme uudesta rahoitusjärjestelystä, joka toi taloudellista liikkumatilaa toimintaamme. Katsauskaudella käyttökatteemme parani 21,2 (4,5) miljoonaan euroon pääosin tuuli- ja aurinkovoiman hankekehitysliiketoiminnan myynnistä kirjatun 22,4 miljoonan euron voiton ansiosta. Kauppa oli osa strategista uudistumistamme ja se paransi omavaraisuusastettamme merkittävästi. Toisaalta päästöttömän liikenteen ratkaisujen liiketoiminnan alasajo heikensi käyttökatetta 2,9 miljoonaa euroa. Vertailukauden käyttökatetta paransi 6,9 miljoonan euron tuulivoimahankkeiden tuloutus. Kausiluonteisuus ja viime vuotta vaisumpi markkinatilanne heikensivät ydinliiketoimintojen ensimmäisen neljänneksen liikevaihtoa ja kannattavuutta. Ydinliiketoimintojemme kannattavuus oli odotustemme mukainen ja vahvistui Power-segmentissä, kun taas Industry- ja Connectivity-segmentissä alkuvuoden projektit olivat vertailukautta matalakatteisempia. Connectivity-segmentin liikevaihto nousi hieman, mutta Power- ja Industry-segmenteissä liikevaihto laski yksittäisten suurten projektien valmistuttua viime vuoden lopussa sekä vertailukautta vahvistaneiden tuulivoimahankkeiden myyntituottojen takia. Industry-segmentissä ydinliiketoimintoihin kuuluvien palveluiden liikevaihto laski sopimusmuutosten sekä vertailuvuotta pienemmän toimipisteverkoston takia. Tavoitteenamme on tehdä ympäristön ja yhteiskunnan kannalta kestävää liiketoimintaa sekä kasvattaa asiakkaidemme positiivista hiilikädenjälkeä. Alkuvuonna olimme käynnistämässä rakentamaamme Suomen ensimmäistä vihreän vedyn tuotantolaitosta, jota operoimme ja kunnossapidämme asiakkaallemme P2X Solutionsille. Kokemus vihreän vedyn tuotannosta antaa meille vahvan lähtökohdan kumppanuuteen tulevaisuuden energiajärjestelmien koko elinkaaressa. Viime vuoden lopulla aloittamamme Value Uplift -ohjelma tehokkuuden parantamiseksi ja kannattavan kasvun tukemiseksi on alkanut vahvasti. Hankinnan suorituskyvyn uudistaminen on edennyt lupaavasti ja odotamme näkyviä hyötyjä jo tämän vuoden toisen vuosipuoliskon aikana, kun aiemmin arvioimme tulosten näkyvän vasta vuoden 2026 alusta. Kaikkiaan tavoittelemme ohjelmalla noin viiden miljoonan euron vuotuista tulosparannusta vuoden 2026 toisesta vuosipuoliskosta alkaen. Value Uplift -ohjelmalla on tärkeä rooli strategian toteuttamisen nopeuttamisessa ja rahoittamisessa. Jatkamme meriteollisuusyksikön strategista arviointia kärsivällisesti parhaan mahdollisen lopputuloksen varmistamiseksi nopeasti kehittyvässä merituulivoiman ja muun arktisen meriteollisuuden markkinaympäristössä. Meriteollisuusyksikön käyttökate oli positiivinen ensimmäisellä neljänneksellä. Enersenseläisten vahva sitoutuminen uudistumiseen ja kannattavuuden parantamiseen antaa hyvän pohjan liiketoimintamme kehittämiseen ja tavoitteiden saavuttamiseen. Pidämme ohjeistuksemme vuodelle 2025 ennallaan ja arvioimme ydinliiketoimintojemme käyttökatteen paranevan vuodesta 2024. Olemme työstäneet alkuvuonna ydinliiketoimintojemme strategian päivitystä yhdessä henkilöstömme ja asiakkaidemme kanssa. Kerromme strategiastamme ja uusista taloudellisista tavoitteistamme pääomamarkkinapäivässä 4.6.2025. Toivottavasti tapaamme mahdollisimman monet paikan päällä tai webcast-linjoilla. Kari Sundbäck toimitusjohtaja (Liiketoimintakatsaus Q1/2025, 28.4.2025)
